Durst digital printing

"Ce qui est le plus déterminant pour moi, c'est la vitesse du RIP, la gestion de l‘impression double face, l'imbrication des formes et l'interaction de Durst Analytics avec Durst Workflow, bien que je n'aie pas encore atteint le 100%. J'ai également apprécié les multiples options de gestion de l'encre blanche et de gestion des profils de couleur. En général, c'est beaucoup plus précis et intelligent. Mes félicitations, et qu'ils continuent à 'frapper fort', il y a toujours matière à des améliorations." - Carlos Javier Fernández Durán, Directeur de production, Diagonal 80



1. Pourquoi avez-vous décidé de rechercher un outil de prépresse et de production comme Durst Workflow ? Pouvez-vous nous parler de votre entreprise et des besoins spécifiques ou des défis auxquels vous étiez confrontés ?

Diagonal 80 a déjà 33 ans d'histoire. Nous avons toujours été engagés dans l'innovation. En fait, nous avons commencé en 1989 avec la photomécanique numérique, qui combinait le travail sur des ordinateurs Macintosh avec des caméscopes et des scanners à haute résolution et, anticipant les tendances du marché, nous avons décidé d'être les pionniers de l'impression numérique naissante. L'innovation nous a donc toujours caractérisés et, à l'heure actuelle, nous sommes une entreprise de services d'impression polyvalente, dans laquelle la PLV a un rôle prépondérant.

En 2019, nous avons commencé à nous familiariser avec Durst Workflow. Depuis lors, son utilisation a été étendue à Diagonal 80. L'effort d'innovation continu de Durst, avec une mise à jour et une amélioration constantes de l'outil, y est pour beaucoup. A chaque mise à jour, ses fonctionnalités se sont considérablement accrues. Durst Workflow offre désormais des avantages importants par rapport à d'autres logiciels prépresse et flux de production. Parmi eux, l'agilité, la fiabilité et la précision, ainsi que sa capacité à simplifier les processus.

Dans notre cas, il joue avant tout un rôle fondamental dans le prépresse, mais l'évolution logique de l'utilisation de l'outil est qu'il acquiert une plus grande importance en termes de gestion de production.



2. Quelles sont vos fonctions préférées dans Durst Workflow ? Comment ces fonctionnalités ont-elles amélioré vos processus d'impression ou vos opérations générales ?

Durst Workflow offre des fonctionnalités qui répondent largement aux attentes en termes d'agilité et de simplification des processus. Parmi celles-ci, je soulignerais le fonctionnement du double face, la fonction Jour & Nuit, le " Shape Nesting " (imbrication des formes). Cependant, il offre de nombreuses autres possibilités qui, sans aucun doute, facilitent les tâches annexes, par exemple, il stocke tous les fichiers dans une bibliothèque qui vous permet d'avoir à portée de main ceux qui ont déjà été supprimés de la machine.

Dans notre cas, nous avons optimisé l'ensemble de notre processus de production, mais, l'outil nous permet clairement de gagner du temps et de la précision dans les tâches de prépresse, généralement assez chronophages. Je peux, par exemple, charger dans le Workflow un fichier PDF multipage et y inclure les traits de coupe ou de pliage que nous avons créées très rapidement automatiquement. L'outil permet même d'ajouter des fonds perdus, d'utiliser la même image comme miroir ou de l'étendre directement, sans avoir à ouvrir un logociel d'édition graphique. L'imbrication (nesting), les panneaux, l'analyse des fichiers... toutes ces tâches sont réalisées avec rapidité et précision.



3. Quels avantages avez-vous tirés de la mise en œuvre de Durst Workflow dans votre entreprise ? Quel impact positif a-t-elle eu sur votre productivité, votre efficacité ou les performances de votre entreprise ?

L'implémentation de Durst Workflow a éliminé les tâches les plus fastidieuses concernant la préparation des fichiers, ainsi que les erreurs humaines possibles. Il apporte plus de fluidité et d'agilité entre la phase prépresse et la phase de production. Ce sont là quelques-uns des avantages et, bien sûr, cela se traduit par une plus grande efficacité dans notre travail et permet à l'équipe de production de toujours se concentrer sur les questions les plus importantes pour Diagonal 80 : l'efficacité et la qualité.



4. Comment l'intégration entre Durst Analytics et Workflow a-t-elle profité à votre entreprise ? Avez-vous obtenu des informations précieuses ou pris des décisions basées sur des données ?

Nous pouvons encore exploiter beaucoup plus l'intégration d'Analytics et de Workflow. Nous nous sommes familiarisés avec l'outil Analytics depuis près d'un mois, et je peux déjà dire qu'il est très intuitif et qu'il nous permet de contrôler facilement les temps d'exploitation et de production. Dans l'ADN de Diagonal 80, il y a toujours eu un fort accent sur la prise de décision basée sur les données... et sur la qualité. Je pense donc qu'au fil du temps, cet outil jouera un rôle de plus en plus important pour l'entreprise.



5. Que pensez-vous des capacités de gestion des couleurs de Durst Workflow ? Comment vous a-t-il aidé à obtenir une reproduction précise et cohérente des couleurs ?

L'outil dispose d'un bon moteur couleur. Je n'ai jamais eu de problème d'incohérence ou de manque de précision des couleurs avec aucun client, et c'est le meilleur indicateur pour savoir comment il fonctionne. En outre, les informations qu'il fournit sur les pourcentages des profils sont également très précises et, bien que nos clients ne les demandent généralement pas, elles nous apportent une grande confiance.



6. L'utilisation de Durst Workflow a-t-elle permis de réaliser des économies ou d'améliorer l'affectation des ressources au sein de votre entreprise ? Si oui, pouvez-vous donner des exemples ou quantifier l'impact ?

Bien sûr, grâce à ses fonctionnalités d'imbrication, entre autres, il minimise le gaspillage de matières et optimise également certaines tâches, ce qui nous permet de nous concentrer sur les questions vraiment importantes et d'optimiser les processus.

À titre d'exemple, il nous est arrivé de recevoir un dossier d'un client qui impliquait la réalisation de 60 PDF, dont il fallait réaliser entre 50 et 125 copies en A3 et A2 pour chacun d'entre eux. L'application automatique des traits de coupe et du dépassant (en utilisant l'option "étirer" le contenu) nous a permis d'économiser environ quatre heures de travail manuel.



7. Comment évaluez-vous le support fourni par Durst tout au long de l'implémentation et de l'utilisation de Durst Workflow ?

Nous tenons à féliciter les informaticiens de Durst pour l'implication dont ils ont fait preuve dans l'évolution de cet outil. Nous espérons qu'ils continueront à apporter des améliorations, bien que le tandem "P5 - Workflow" soit très bon aujourd'hui.



8. Quels sont les projets d'avenir ou les prochaines étapes de votre entreprise ?

La transformation et l'innovation étant des objectifs que nous ne perdons pas de vue, nous continuerons à nous concentrer sur l'optimisation des processus et, bien sûr, sur le maintien de nos normes de qualité exigeantes dans tous les domaines.